Processus de management, moteur de progrès dans l'entreprise

Outil d'organisation indispensable à la mise en place de la certification ISO9001

Vous pouvez augmenter la productivité de votre entreprise en implantant une méthode reconnue dans les standards industriels.

Les 5S assurent une plus grande efficacité tout en permettant d'éliminer des activités sans valeur ajoutée.
Les 5S correspondent à cinq termes japonais signifiant:

SEIRI : se séparer de l'inutile, trier et ne garder que le strict nécessaire
SEITON : mettre les choses à leur place en fonction de leur utilisation
SEISO : nettoyer sa place de travail, supprimer les sources de salissures
SEIKETSU : organiser et standardiser, mise en place d'aides visuelles
SHITSUKE : respecter les règles de bonnes pratiques, les procédures

Leur but: établir et maintenir un environnement de travail propice à la qualité.

Les projets kaizen améliorent les procesus de production sans gros moyens, en impliquant tous les acteurs, des Directeurs aux ouvriers, et en utilisant surtout le bon sens commun. C'est une démarche graduelle et douce, faite jour après jour mais constamment.

TeamConcept™ peut vous aider à revoir vos standards, vos procédures, à mettre en place un environnement incitatif et formalisé propice aux améliorations continues.